Cái nào tốt hơn cho sự nghiệp của bạn: Chuyên môn hay khái quát hóa?
Khi cố gắng để làm cho một sự nghiệp thành công, cái nào tốt hơn: là một tổng quát hay một chuyên gia?
Nói cách khác, bạn có nên khái quát và biết một chút về rất nhiều thứ? Hoặc bạn nên chuyên môn hóa và có một sự hiểu biết sâu sắc chỉ một lĩnh vực?
Vâng, điều đó phụ thuộc.
“Vì vậy, khi chúng ta nghĩ về khái quát hóa so với chuyên nghiệp của chúng tôi, chúng tôi đang thực sự nói về bạn có thể làm một rộng số nhiệm vụ so với bạn đi sâu và thực hiện một cụ điều thực sự tốt.”
Đó là Natasha Olinger. Olinger là một chuyên gia nhân sự ở Washington, DC Cô nói về lợi ích của cả hai. Tuy nhiên, lý do chính để chuyên là một điều quan trọng: nhiều tiền hơn.
"Vì vậy, nói chung, sự khôn ngoan phổ biến ngoài kia là luôn luôn tốt hơn để chuyên môn hóa và bạn có thể yêu cầu mức lương cao hơn nếu bạn chuyên.
Để giải thích cách suy nghĩ của mình, Olinger sử dụng một tình huống khá phổ biến - chọn một nhà hàng . Nói rằng bạn muốn ăn một bữa ăn yêu thích của Nhật Bản: sushi.
Khi bạn muốn sushi thực sự ngon, hãy đến một nhà hàng sushi. (Ảnh AP / Shizuo Kambayashi, Tập tin)
Khi bạn muốn sushi thực sự ngon, hãy đến một nhà hàng sushi. (Ảnh AP / Shizuo Kambayashi, Tập tin)
Nếu bạn đến một nhà hàng chỉ phục vụ sushi, bạn có thể mong đợi các sản phẩm chất lượng cao, và bạn cũng nên trả nhiều tiền hơn. Nếu bạn đến một nơi phục vụ sushi, tacos và pizza, chất lượng của sushi có thể không tuyệt vời, nhưng giá có thể sẽ thấp hơn. Olinger nói rằng thế giới công việc không khác biệt lắm.
Tuy nhiên, cô nói thêm rằng tất cả không hoàn hảo trong thế giới của chuyên gia. Nếu có sự sụt giảm trong hoạt động kinh tế hoặc có thể là suy thoái kinh tế, một nhà tổng quát có thể nhận được nhiều lời mời làm việc hơn.
Mặc dù nói chung được coi là tốt hơn để trở thành một chuyên gia, cuộc suy thoái năm 2008 thực sự cho chúng ta thấy rằng có những lúc, một nhà tổng quát chuyển sang bảo đảm công việc mặc dù trong thời kỳ bùng nổ là một chuyên gia thường dẫn đến mức lương cao hơn.
Vấn đề kích cỡ
Vì vậy, một số lĩnh vực tốt nhất cho các nhà tổng quát và những lĩnh vực khác cho các chuyên gia? Olinger nói rằng quy mô của tổ chức có thể quan trọng hơn một ngành hoặc một ngành.
Tôi có thể nói sự khác biệt lớn nhất - về mặt, là tốt hơn để trở thành một chuyên gia tổng quát hoặc chuyên gia - là quy mô của tổ chức, đôi khi, hơn là lĩnh vực. Vì vậy, các tổ chức nhỏ hơn có xu hướng cần nhiều tổng quát hơn. Và các công ty lớn hơn có xu hướng cần nhiều chuyên gia hơn. Và đây là đôi khi bất kể ngành công nghiệp.
Vì vậy, Olinger đề nghị suy nghĩ về quy mô và loại hình kinh doanh bạn muốn thực hiện. Các doanh nghiệp nhỏ thường cần những người có thể làm nhiều việc. Ngoài ra, các công ty mới bắt đầu thường cần những người có khả năng thực hiện nhiều nhiệm vụ khác nhau.
Ví dụ, mô tả công việc của bạn có thể là của một nhà thiết kế đồ họa, nhưng bạn cũng có thể phải viết một số. Một người có thể làm nhiều việc khác nhau thường được gọi là Jack-of-all-giao dịch và có thể đội nhiều mũ .
Tôi sẽ nói, hãy nghĩ về loại hình tổ chức mà bạn muốn làm việc. Nếu bạn muốn làm việc cho một tổ chức nhỏ hơn hoặc có thể là một công ty mới thành lập, bạn biết đấy, bạn sẽ phải đội tất cả các loại mũ khác nhau ... thì bạn sẽ muốn tập trung hơn vào việc khái quát hóa và học hỏi của một loạt các kỹ năng.
Các công ty lớn hơn có thể là ngược lại. Họ thường cần các chuyên gia - chuyên gia trong một lĩnh vực nhất định. Trên thực tế, họ có thể yêu cầu bạn ở lại làn đường của bạn , nghĩa là bạn làm công việc của mình và không có gì khác.
Nếu bạn thực sự muốn vào một tập đoàn lớn hơn nhiều, bạn có thể muốn chuyên môn hóa. Họ sẽ tìm kiếm một người có thể giải quyết một loại vấn đề rất cụ thể mà họ có. Và có lẽ sẽ không có nhiều chỗ hoặc thực sự cần phải đội tất cả những chiếc mũ khác nhau và loại nhúm đó khi cần thiết.
Biết chính mình
Khi lập kế hoạch cho con đường sự nghiệp của bạn, lời khuyên tốt nhất có thể là hãy biết về chính mình.
Một số người thích biết một chút về rất nhiều thứ. Họ có thể mất hứng thú làm việc trên cùng một điều ngày này qua ngày khác. Những người này có thể hạnh phúc hơn trong sự nghiệp cho phép họ thực hiện các nhiệm vụ khác nhau.
Nhưng nếu bạn thực sự thích học mọi thứ thì chỉ cần biết về một môn học? Bạn thích ý tưởng trở thành một chuyên gia. Trong trường hợp đó, nó có thể là một ý tưởng tốt cho bạn để chuyên môn. Tuy nhiên, nếu bạn đang chuẩn bị chuyên về một thứ gì đó, tốt hơn hết bạn nên chắc chắn rằng bạn thực sự thích nó.
Một kết hợp của cả hai có thể là tốt nhất
Nhưng có lẽ giải pháp tốt nhất là sự pha trộn giữa khái quát hóa và chuyên môn hóa.
Một số nhà hoạch định nghề nghiệp gọi đây là nghề nghiệp của hình chữ T. Phần đầu của chữ T sẽ là phần tổng quát. Nguồn gốc thẳng đứng của T sẽ là sự hiểu biết sâu sắc hơn về kiến thức chung của một người - chuyên môn của họ .
Olinger đồng ý. Cô gợi ý rằng kết hợp cả hai có thể là câu trả lời tốt nhất.
Tôi nghĩ, lý tưởng nhất, những ứng viên thành công nhất - về việc cân bằng khả năng yêu cầu mức lương cao hơn và có công việc của họ được trích dẫn, bỏ qua 'chứng minh suy thoái' - có xu hướng cân bằng các kỹ năng chuyên môn với các kỹ năng chung.
Cô ấy lưu ý, điều đó phụ thuộc rất nhiều vào việc bạn đang ở đâu trong sự nghiệp. Có thể dễ dàng hơn để trở thành một người tổng quát khi bạn còn trẻ và sau đó từ từ chuyên môn hóa khi bạn già đi.
Tuy nhiên, các chuyên gia khuyên người lao động nên luôn cập nhật các kỹ năng của mình và sẵn sàng thay đổi, khi cần - bất kể bạn làm việc trong ngành nào hoặc bao nhiêu tuổi.
Nói cách khác, bạn có nên khái quát và biết một chút về rất nhiều thứ? Hoặc bạn nên chuyên môn hóa và có một sự hiểu biết sâu sắc chỉ một lĩnh vực?
Vâng, điều đó phụ thuộc.
“Vì vậy, khi chúng ta nghĩ về khái quát hóa so với chuyên nghiệp của chúng tôi, chúng tôi đang thực sự nói về bạn có thể làm một rộng số nhiệm vụ so với bạn đi sâu và thực hiện một cụ điều thực sự tốt.”
Đó là Natasha Olinger. Olinger là một chuyên gia nhân sự ở Washington, DC Cô nói về lợi ích của cả hai. Tuy nhiên, lý do chính để chuyên là một điều quan trọng: nhiều tiền hơn.
"Vì vậy, nói chung, sự khôn ngoan phổ biến ngoài kia là luôn luôn tốt hơn để chuyên môn hóa và bạn có thể yêu cầu mức lương cao hơn nếu bạn chuyên.
Để giải thích cách suy nghĩ của mình, Olinger sử dụng một tình huống khá phổ biến - chọn một nhà hàng . Nói rằng bạn muốn ăn một bữa ăn yêu thích của Nhật Bản: sushi.
Khi bạn muốn sushi thực sự ngon, hãy đến một nhà hàng sushi. (Ảnh AP / Shizuo Kambayashi, Tập tin)
Khi bạn muốn sushi thực sự ngon, hãy đến một nhà hàng sushi. (Ảnh AP / Shizuo Kambayashi, Tập tin)
Nếu bạn đến một nhà hàng chỉ phục vụ sushi, bạn có thể mong đợi các sản phẩm chất lượng cao, và bạn cũng nên trả nhiều tiền hơn. Nếu bạn đến một nơi phục vụ sushi, tacos và pizza, chất lượng của sushi có thể không tuyệt vời, nhưng giá có thể sẽ thấp hơn. Olinger nói rằng thế giới công việc không khác biệt lắm.
Tuy nhiên, cô nói thêm rằng tất cả không hoàn hảo trong thế giới của chuyên gia. Nếu có sự sụt giảm trong hoạt động kinh tế hoặc có thể là suy thoái kinh tế, một nhà tổng quát có thể nhận được nhiều lời mời làm việc hơn.
Mặc dù nói chung được coi là tốt hơn để trở thành một chuyên gia, cuộc suy thoái năm 2008 thực sự cho chúng ta thấy rằng có những lúc, một nhà tổng quát chuyển sang bảo đảm công việc mặc dù trong thời kỳ bùng nổ là một chuyên gia thường dẫn đến mức lương cao hơn.
Vấn đề kích cỡ
Vì vậy, một số lĩnh vực tốt nhất cho các nhà tổng quát và những lĩnh vực khác cho các chuyên gia? Olinger nói rằng quy mô của tổ chức có thể quan trọng hơn một ngành hoặc một ngành.
Tôi có thể nói sự khác biệt lớn nhất - về mặt, là tốt hơn để trở thành một chuyên gia tổng quát hoặc chuyên gia - là quy mô của tổ chức, đôi khi, hơn là lĩnh vực. Vì vậy, các tổ chức nhỏ hơn có xu hướng cần nhiều tổng quát hơn. Và các công ty lớn hơn có xu hướng cần nhiều chuyên gia hơn. Và đây là đôi khi bất kể ngành công nghiệp.
Vì vậy, Olinger đề nghị suy nghĩ về quy mô và loại hình kinh doanh bạn muốn thực hiện. Các doanh nghiệp nhỏ thường cần những người có thể làm nhiều việc. Ngoài ra, các công ty mới bắt đầu thường cần những người có khả năng thực hiện nhiều nhiệm vụ khác nhau.
Ví dụ, mô tả công việc của bạn có thể là của một nhà thiết kế đồ họa, nhưng bạn cũng có thể phải viết một số. Một người có thể làm nhiều việc khác nhau thường được gọi là Jack-of-all-giao dịch và có thể đội nhiều mũ .
Tôi sẽ nói, hãy nghĩ về loại hình tổ chức mà bạn muốn làm việc. Nếu bạn muốn làm việc cho một tổ chức nhỏ hơn hoặc có thể là một công ty mới thành lập, bạn biết đấy, bạn sẽ phải đội tất cả các loại mũ khác nhau ... thì bạn sẽ muốn tập trung hơn vào việc khái quát hóa và học hỏi của một loạt các kỹ năng.
Các công ty lớn hơn có thể là ngược lại. Họ thường cần các chuyên gia - chuyên gia trong một lĩnh vực nhất định. Trên thực tế, họ có thể yêu cầu bạn ở lại làn đường của bạn , nghĩa là bạn làm công việc của mình và không có gì khác.
Nếu bạn thực sự muốn vào một tập đoàn lớn hơn nhiều, bạn có thể muốn chuyên môn hóa. Họ sẽ tìm kiếm một người có thể giải quyết một loại vấn đề rất cụ thể mà họ có. Và có lẽ sẽ không có nhiều chỗ hoặc thực sự cần phải đội tất cả những chiếc mũ khác nhau và loại nhúm đó khi cần thiết.
Biết chính mình
Khi lập kế hoạch cho con đường sự nghiệp của bạn, lời khuyên tốt nhất có thể là hãy biết về chính mình.
Một số người thích biết một chút về rất nhiều thứ. Họ có thể mất hứng thú làm việc trên cùng một điều ngày này qua ngày khác. Những người này có thể hạnh phúc hơn trong sự nghiệp cho phép họ thực hiện các nhiệm vụ khác nhau.
Nhưng nếu bạn thực sự thích học mọi thứ thì chỉ cần biết về một môn học? Bạn thích ý tưởng trở thành một chuyên gia. Trong trường hợp đó, nó có thể là một ý tưởng tốt cho bạn để chuyên môn. Tuy nhiên, nếu bạn đang chuẩn bị chuyên về một thứ gì đó, tốt hơn hết bạn nên chắc chắn rằng bạn thực sự thích nó.
Một kết hợp của cả hai có thể là tốt nhất
Nhưng có lẽ giải pháp tốt nhất là sự pha trộn giữa khái quát hóa và chuyên môn hóa.
Một số nhà hoạch định nghề nghiệp gọi đây là nghề nghiệp của hình chữ T. Phần đầu của chữ T sẽ là phần tổng quát. Nguồn gốc thẳng đứng của T sẽ là sự hiểu biết sâu sắc hơn về kiến thức chung của một người - chuyên môn của họ .
Olinger đồng ý. Cô gợi ý rằng kết hợp cả hai có thể là câu trả lời tốt nhất.
Tôi nghĩ, lý tưởng nhất, những ứng viên thành công nhất - về việc cân bằng khả năng yêu cầu mức lương cao hơn và có công việc của họ được trích dẫn, bỏ qua 'chứng minh suy thoái' - có xu hướng cân bằng các kỹ năng chuyên môn với các kỹ năng chung.
Cô ấy lưu ý, điều đó phụ thuộc rất nhiều vào việc bạn đang ở đâu trong sự nghiệp. Có thể dễ dàng hơn để trở thành một người tổng quát khi bạn còn trẻ và sau đó từ từ chuyên môn hóa khi bạn già đi.
Tuy nhiên, các chuyên gia khuyên người lao động nên luôn cập nhật các kỹ năng của mình và sẵn sàng thay đổi, khi cần - bất kể bạn làm việc trong ngành nào hoặc bao nhiêu tuổi.
Nhận xét
Đăng nhận xét